アパレル
8ヶ月
【テスト】アパレルPLM導入による商品開発リードタイム38%短縮
国内中堅アパレルSPA（売上300億円規模・従業員約500名）
シーズン毎の商品開発において、Excel・メールベースの仕様書管理が原因で企画〜生産間のコミュニケーションロスが多発していた。 サンプル試作回数は平均3.5回に達し、リードタイムは45日。海外OEM工場との情報連携が属人化しており、仕様変更の反映漏れによる品質トラブル、原価管理の精度不足（誤差±8%）が経営課題として顕在化していた。 加えて、コロナ禍以降のSKU増加・短サイクル化に既存業務フローが追いつかず、企画担当者の残業時間が月平均40時間を超える状況だった。
成果
サンプル試作回数: 平均3.5回 → 1.8回（48%削減） 商品開発リードタイム: 45日 → 28日（38%短縮） 海外OEM連携工数: 60%削減（メール往復が大幅減） 原価精度誤差: ±8% → ±2.5% 企画担当者の残業時間: 月40時間 → 月15時間 結果として、年2回 → 年4回のシーズン投入が可能となり、トレンド対応力と在庫回転率の同時向上を実現。導入1年目で投資対効果回収（ROI 130%）を達成した。