PAIN POINTS
こんなお悩み、ありませんか？
試験業務・BOM・設計変更がExcel管理・属人化していて情報が各部署に散在している
DX・PLMに関心はあるが何から始めればよいか分からず検討が止まったままになっている
部署ごとに個別最適化され全体像や優先順位が見えず経営層への説明が難しい
本パックは、4〜6週間で対象業務の現状と課題を整理し、PLM適合度と今後の方向性をA3一枚に集約します。業務整理を入口にしつつ、最終的に 3DEX導入の是非・進め方の判断材料 をご提供。「いきなり全社展開は難しい」とお感じの方でも、このミニ構想フェーズから段階的にスタートできます。
SERVICE WORKFLOW
診断の流れ ― 3ステップ・4〜6週間
1
STEP 1 ／ 約1〜2週間
現状ヒアリング＆ 業務の見える化
対象領域のAs-Is業務フロー・関係部署・情報の流れを整理。誰が・どこで・何の情報を管理しているかをマッピングし、ボトルネックを可視化します。
現状の全体像が一目で把握でき、課題の優先度が明確に。簡易診断は無料でご対応
2
STEP 2 ／ 約1〜2週間
課題整理＆ PLM適合度の評価
課題マップを作成し、PLMで解決すべき論点と他手段が適切な論点を切り分けます。投資すべき範囲を明確化し、スコープを絞ります。
どこまでPLMで検討すべきか、投資の焦点と優先順位が明確になります
3
STEP 3 ／ 約2週間
To-Be像と ロードマップ作成
3DEXを前提とした将来像と段階的な進め方のラフ案を整理。経営層への報告・合意形成に直接使えるA3サマリーを作成します。
「次の一手」の案が手元に残り、経営層との合意形成にすぐ活用できます
本パックで得られるもの
- 自社の現状フローと課題を整理したA3一枚のサマリー（経営報告にそのまま活用可能）
- PLM／3DEXで検討すべき領域と、そうでない領域の明確な切り分けレポート
- 3DEX導入を前提とした概略ロードマップと、次に取るべき具体的な選択肢
- 本格導入移行時は診断費用の一部充当も可能。投資リスクを最小限に抑えた進め方をご提案
料金イメージ（標準パック）
| 期 間 | 4〜6週間 |
| 対象領域 | 1〜2領域 |
| 対象例 | 試験業務＋設計部門など |
| 標準価格（税別） | 個別お見積り |
※範囲に応じて個別お見積り
※本格導入移行時、診断費用の一部充当もご相談可能です
FAQ
よくあるご質問
Q途中で取りやめることはできますか？
A各STEP終了時にレビューミーティングを設けており、その時点での継続判断が可能です。STEP1終了時点で打ち切りとされる場合も、その時点までの成果物はそのままお渡しします。
Q本格導入時の費用充当の条件は？
A本パック完了後、12ヶ月以内に弊社経由で 3DEXPERIENCE 本格導入をご決定いただいた場合、診断費用の一部を本格導入費用に充当できます。充当割合・上限はパック規模により個別ご相談となります。
Qリモートでの実施は可能ですか？
A可能です。ヒアリング・ワークショップは Teams／Zoom で対応し、必要に応じてオンサイト訪問を組み合わせます。地方拠点・海外拠点の関係者も同時参加が可能です。
Q対象業務は何が選べますか？
A試験業務・設計変更管理・BOM管理・調達・品質管理など、PLMでカバーされる典型業務領域から1〜2領域を選択いただけます。「どの領域を選ぶべきか分からない」場合は、無料の簡易ヒアリングで最適な対象をご提案します。
Q経営層への報告会に同席してもらえますか？
ASTEP3の最終報告会には標準で同席いたします。経営層からの質問・懸念点に直接お答えし、投資判断のサポートを行います。追加の社内説明会・取締役会への同席もご相談可能です。
Q簡易診断はどこまで無料ですか？
A初回ヒアリング（60〜90分）と、対象領域のスコーピング・概算お見積りまで無料でご対応します。本パック契約後にSTEP1の本格ヒアリングへ進みます。
QNDA（秘密保持契約）は対応してもらえますか？
A初回ヒアリング前に弊社標準NDAを締結いただけます。御社所定のNDAフォーマットにも対応可能です。
まずはお気軽にご相談ください
Hopejets Consulting Japan 〒108-0073 東京都港区三田1丁目3-40-7F
Tel: 03-5427-1878 Email: info@hopejets.com