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PLM & MES Implementation

PLM・MES導入で
製造業を変革する

Dassault Systèmes CSIパートナーとして、3DEXPERIENCEプラットフォームを活用した製品ライフサイクル管理の最適化を支援します。

3DS
DASSAULT SYSTÈMES
Consulting & System Integration Partner
3DEXPERIENCECATIAENOVIADELMIASIMULIA

Product Architecture

製品アーキテクチャの変化

デジタルテクノロジーを組み込んだ製品の設計・開発・生産・サポートすべてが従来とは異なる。

製品アーキテクチャの変化

What is PLM

PLMとは

Product Lifecycle Management

製品の企画、製造、販売、保守、廃棄までのライフサイクル全般にわたる製品情報を包括的に管理する手法のこと。そのプロセスで生産性向上等を行い、ライフサイクル全般での収益性向上を図る活動を言う。

Product Lifecycle

“モノ作りのライフサイクル内のプロセスは基本的に同じ”

Digital Thread & Twin

デジタルスレッド/ツインの全体像

MBSE思想をデジタルスレッドとして、PLM・MES を中核にシステム選定とロードマップを描きながら、真の DX を目指していきます。

デジタルスレッド/ツインの全体像

エンジニアリングチェーン(PLM)とサプライ/販売チェーン(CRM・ERP・MES・WMS・SCADA・TMS)を横断的につなぎ、データを一元化

Our Approach

弊社独自アプローチ

弊社独自アプローチ

弊社は業務整理から、PLM・MES要件定義製品選定までクライアントと二人三脚で進めていくのが強みです。

Partnership

パートナーシップ:ダッソー・システムズ連携

パートナーシップ:ダッソー・システムズ連携
3DEXPERIENCEプラットフォーム
各業界における導入事例

CSI Partnership

CSIパートナーとして選ばれる理由

1

公式サポート・情報アクセス

Dassault Systèmes本社との直接連携で最新製品情報・ロードマップを即時取得。

2

認定トレーニング

認定エンジニアによる質の高いトレーニングプログラムを提供。

3

技術サポート体制

CSIパートナーとしての優先サポートチャネルでトラブルを迅速解決。

4

パートナーエコシステム

グローバルパートナーネットワークを活用した広範なリソース調達が可能。

Dassault Products

対応製品ラインアップ

3DEXPERIENCE

ダッソー・システムズの統合プラットフォーム。設計・製造・シミュレーション・PLMを一元管理。

クラウドネイティブ統合環境
リアルタイムコラボレーション
データドリブン意思決定
CATIA

世界標準の3D設計ツール。航空宇宙・自動車から消費財まで幅広い産業で活用。

3Dモデリング・サーフェス設計
マルチディシプリン設計
PLMとのシームレス連携
ENOVIA

PLMの中核。製品データ管理・変更管理・BOMマネジメントを一元化。

BOM管理・変更管理
ワークフロー自動化
グローバルコラボレーション
DELMIA

製造プロセス設計・最適化。デジタルファクトリーの構築を支援。

生産計画・工程設計
ロボットシミュレーション
MES連携
SIMULIA

高度なシミュレーション・解析ツール。製品性能を仮想環境で検証。

構造解析・流体解析
マルチフィジクスシミュレーション
デジタルツイン連携

Implementation Process

PLM導入プロセス

01

現状診断・要件定義

1〜2ヶ月

現行業務フロー分析、As-Is/To-Be整理、KPI設定、ROI試算

02

システム設計・PoC

2〜4ヶ月

ソリューション設計、プロトタイプ構築、パイロット検証、フィードバック収集

03

本番導入・カスタマイズ

3〜6ヶ月

システム構築・設定、データ移行、インテグレーション、テスト

04

チェンジマネジメント

全期間

組織変革支援、トレーニング、定着化サポート、継続改善

Case Studies

PLM 導入実績

電機3ヶ月

PLM導入チェンジマネジメント

日系大手電気メーカー(従業員約2万人)

課題

PLM導入メリットの全社認識が不統一で、部門間の業務連携イメージが曖昧だった。

解決策

全社ワークショップと運用フロー設計により、PLM導入の具体的なTo-Be像を構築。

成果

運用フロー設計完了、全社的なPLM導入の合意形成を実現

半導体12ヶ月

設計開発業務改革

日系中堅半導体企業(従業員約1,000人)

課題

新製品開発スピードが競合に劣り、設計構想段階でのコスト・品質設計が困難だった。

解決策

業務フロー分析・課題真因分析を実施し、スモールスタートでPLMを段階的に導入。

成果

工数削減20〜30%、デジタルツール定着率80%達成

建設12ヶ月

PLM導入ベンダー選定支援

日系中堅SIer(従業員約500人)

課題

特定製品ありきではなく、自社業務要件を整理した上で公平なPLMベンダー比較を行いたい。

解決策

RFP作成・ベンダー評価基準策定・PoCを実施し、最適なベンダーを客観的に選定。

成果

3DEXPERIENCEを最適ベンダーとして選定、PLM投資対効果の明確化

機械6ヶ月〜(進行中)

試験データ基盤構想・PLM連携

大手機械メーカー(従業員約2万人)

課題

試験結果・代表値・関連文書が分散し、製品軸での横断的な情報参照が不可能だった。

解決策

グランドデザイン策定から検索要件・属性体系整理・PLM連携ロードマップを策定。

成果

検索性と拡張性を両立する情報構造の方向性を確立

航空宇宙3ヶ月〜(進行中)

MBSE戦略・QFD導入(航空宇宙)

Honda 航空宇宙事業部

課題

顧客要求の高度化を背景に、QFD起点のMBSE導入方針と要求〜検証のデジタルスレッドが必要。

解決策

外部/内部インパクト整理・導入コンセプト設計・ロードマップ/PoC計画を策定。

成果

デジタルスレッドのTo-Be像を設計、PoC計画策定完了

PLM導入の第一歩を
一緒に踏み出しましょう

貴社の現状をお聞きし、最適なPLMロードマップをご提案します。まずは無料相談から。

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