要件が "感覚" でまとまっていない
現場・IT・経営の三者で要件がバラバラ。誰も全体像を把握できないまま選定が進み、導入後に「こんなはずじゃなかった」が多発します。
Trusted by 50+ Manufacturers
要件定義 & ベンダー比較
現状業務の棚卸しから比較軸を可視化
RFP作成 & 提案評価
実務に効く提案依頼書と評価フレーム
価格交渉 & 契約支援
コスト構造を見える化し最適合意点へ
Why PLM selection fails
多くの製造業 PLM 検討で同じ轍にはまります。根本原因を正確に把握することから、本当の一歩が始まります。
現場・IT・経営の三者で要件がバラバラ。誰も全体像を把握できないまま選定が進み、導入後に「こんなはずじゃなかった」が多発します。
評価項目の重み付け、業務との適合性判断、過去事例の解釈——どれも「自社の文脈」がないと意味を持ちません。汎用比較表だけでは差が分かりません。
社内合意形成、ベンダー対応、稟議資料の調整に時間がかかり、選定だけで半年〜1年。気づけば人事異動でゼロからやり直しに。
自動車 (IATF/ISO 26262)、医療 (ISO 13485)、航空宇宙 (AS9100) など業界固有の規制対応を無視したまま選定すると、後工程で大きな手戻りに繋がります。
Method
現場業務のヒアリング、既存データ構造、運用ルールを棚卸し。業務とシステムの整合点・乖離点を明確化します。
グローバル+国産含む 30 社以上の PLM ベンダーから、貴社業務に合致する候補を 5〜8 社まで絞り込みます。
RFP テンプレート(300+ テンプレ)をベースに、貴社固有の評価項目・採点フレームを設計します。
各ベンダーからの提案書を評価フレームに基づき定量・定性スコアリング。経営判断資料まで落とし込みます。
ライセンス・実装費・保守費を構造化し、業界相場と照らした合意点を引き出します。契約条項のレビューも対応。
契約後、要件定義フェーズへの移行も伴走可能。SI/ベンダーと貴社の橋渡し役として、PMO 支援を提供します。
Our Strengths
「PLM 選定に 3ヶ月、6ヶ月かけて、結局迷ってしまう…」というお声をよく伺います。 当社の選定プログラムでは、業界知見・ナレッジ資産・交渉力を組み合わせ、30 日で意思決定に必要な材料を揃えます。
貴社の業界(自動車・医療機器・産業機械 など)に精通したコンサルタントがプロジェクトに入り、初日から要件議論を加速します。
過去 PLM 選定実績で蓄積した『評価マトリクス』と『RFP テンプレート(300+)』を即活用。ゼロから設計しません。
PLM ベンダー単独ではなく、導入を担う SIer まで含めた評価で、本番運用までの実現可能性を確実に担保します。
弊社コンサルタントは業界経験平均 10 年以上。ベンダーの価格・契約条項に踏み込んだ交渉で最適合意点を引き出します。

Track Record
成果
Aras Innovator へ刷新、設計変更リードタイムを 50% 削減
成果
Windchill 採用、品質マネジメント業務と統合。監査対応工数を 35% 削減
成果
Teamcenter 採用、CAD 連携と BOM 一元化。設計手戻りを 60% 削減
Vendor Coverage
欧米・アジアの主要プレーヤーから、国産トップ・業界別 SaaS まで、幅広い選定軸で比較・提案します。
GLOBAL TOP TIER






CLOUD / SaaS PLM





PDM / CAD INTEGRATED





APAC / JAPAN LEADING





JAPAN ENTERPRISE





ERP / ADJACENT



SIMULATION / EDA



Resources
自動車・医療機器・産業機械など、業界特有の業務と評価項目を反映した比較資料を用意しています。下記からお気軽にご請求ください。
27p 実務テンプレート / 評価軸・採点フレーム付き
PDFをダウンロード →ISO 13485 / FDA QSR 等の規制対応の論点を解説
PDFをダウンロード →AS9100 / 構成管理 (CM2) 対応の論点を解説
PDFをダウンロード →Free Consultation
評価軸の方向性、レポート構成や工数感まで具体的にお話しします。
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